该职位向工程副总裁报告,负责管理和协调多个开发项目, 团队和资源. 你要对他们的成功负责.

基本功能:

  • 人 -你要对你管辖范围内的人负责. 这包括两人之间的内容, 职业发展, 评论, 招聘, 培训, 指导和其他任何需要建立和维护成功团队的东西.
  • 策略 -你将成为领导团队的一员,其工作是设计和实施战略,以实现更广泛的工程团队的短期和长期目标.
  • 过程 -你负责分析, 设计, 执行和优化您的团队将利用的有效过程, 专注于自主.
  • 文化 -你将负责传播边缘文化-多样性, 责任, 独立, 评价自己, 卓越, 自由, 行动, 速度和团队(开快车!).
  • 协作 -你将负责与领导团队中的同事协调. 这不仅需要保持开发流动的战术交互, 但战略对话和决策让12bet能够适应不断变化的情况.
  • 沟通 -你将负责推进这一目标,即在一个不断壮大的组织中,每个人都能及时、透明地获得他们有效工作所需的信息.

技能:

  • 人员管理 -每个员工都是独一无二的,有不同的技能、不同的需求和不同的目标. 作为一个优秀的管理者, 你的风格将反映这一点,你的团队将知道到达物流是奥斯汀最好的地方做质量保证.
  • 团队管理 团队是12bet组织的核心组成部分,团队就像人一样,有需求. 作为一个伟大的团队管理者, 你的风格将反映这一点,并将庆祝每个团队的个人个性,并促进每个团队的卓越之路. 你的风格也会反映出团队是充满活力的, 不断发展的, 需要持续的关注, 很像人.
  • 技术监督 -你将雇佣和管理非常熟练的技术人员, 但你必须有能力进行“气味测试”. 即使是优秀的架构师也会忽视重要的可伸缩性, 成本和安全缺陷, 即使是最优秀的开发人员也可能会因为过于乐观的估计而感到内疚——您必须利用您的技术直觉,在它们造成长期损害之前抓住它们. 您还将使用广泛的工具,从拉请求到架构评审,以确保卓越.
  • 流程管理 因为每个团队都有一点不同, 您必须努力决定哪些流程应该是通用的,哪些流程可以留给团队处理, 我倾向于后者. 您将清楚地记录核心流程,并教您的团队一致地应用它们. 您还将监视这些进程,以便了解进程何时停止有效伸缩或不再有用.
  • 沟通 ——在一个成长中的公司中,最困难的事情之一就是有效的沟通——你将知道如何定期重新定义和验证你的沟通策略.

为什么到?

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