事件总结

人们很容易陷入这样的陷阱:只从一群有行业经验的求职者中招聘员工和领导. 然而, 引入行业以外的人可以为解决老问题找到新方法. 迈克尔Senftleber, 抵达物流公司的首席技术官, 讨论为什么不管行业经验如何,你都应该引进最优秀的人才,以及为什么产品驱动型领导至关重要. 收听!

集的笔记

到达物流是增长最快的货运经纪公司之一. 物流, 也许比其他许多行业更甚, 正在见证一场超越传统IT技术的巨大变革吗. 迈克尔Senftleber他是抵达物流公司的首席技术官之一.

与物流行业的许多专业人士不同,Michael有产品背景. 在本周的《12bet》中, Michael讨论了为什么产品驱动型领导对招聘如此有利. 请听这一集,听听迈克尔对背景多样性及其对解决问题的影响的看法.

  • (01:24) – 12bet
  • 客户连接
  • (08:06)设计工具
  • (12:18) -多个域
  • (15:19) -效率/生产力弧线
  • (17:40) -云优先
  • (19:16) -加速采用
  • (27:24) -构建核心

创新与数字企业是由帕特里克埃蒙斯的龙矛, 以及麦迪逊工业的谢莉·纳尔逊. 在帕特里克的生涯中, 他帮助高度管制的企业进行了可衡量的转型, 通过采用企业DevOps, 云本地计算和数据平台. 龙腾斯皮尔斯与客户合作,通过与他们的工程团队合作,建立一个创新引擎,以更快、更有效地交付软件. 谢莉目前是麦迪逊工业公司的总经理. 以前, 她在现货交易部门领导人力资源团队, Ibbotson, 和遗留营销合作伙伴, 通过识别最优秀的人才,建立敬业的文化,持续实现组织转型, 敏捷性, 和创新.

图片来源:创新和数字企业播客,原创播客发布在这里: http://innovation-and-the-digital-enterprise.simplecast.com/episodes/product-driven-leadership-with-michael-senftleber

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