当几代人走到一起,创新就开始了.

新一代工人开始从大学毕业, 尽管对人才的需求在增加, 供应链和物流行业仍在努力招聘和留住年轻员工.

这也不是年轻专业人士缺乏教育的原因. 全国许多大学都将供应链管理课程加入了他们的名册, 该行业的工作岗位预计将持续增长到2028年, 根据劳工统计局的数据. However, 巴斯蒂安咨询公司(Bastian Consulting)的一项研究发现,大多数毕业生不太可能申请职位,因为76%的人认为,要提高对行业内机会的认识,这还不够.

“吸引属于年轻的千禧一代和z一代的供应链专业人士和运输司机不仅对行业的生存至关重要, 而是它作为美国经济命脉而繁荣的能力,布莱恩·霍兰德说, 总裁兼首席财务官, Fleet Advantage. “年轻一代希望感觉自己是整体利益的重要组成部分, 这是真正需要传达给那些刚刚崭露头角的专业人士的信息,他们还在决定在哪里扎根自己的12bet官方网站. 无论在哪里,毕业生都将运用自己的技能工作. However, 复杂的技术和数据分析与供应链管理相结合,现在正被用来帮助行业做出商业决策, 是什么真的会让年轻一代想要留下来成长.”

“除了技术工具和资源, 年轻一代和专业人士也高度重视重视员工多元化的公司. 机会平等对z一代和更年轻的千禧一代来说非常重要, 以及那些证明这是优先事项的公司, 不仅在营销材料上,而且在他们采取的行动上, 会有更好的机会从这个不断增长的可用人才网络中吸引人才吗,” he continues.

不管公司在招聘上付出了多少努力, 员工之间的年龄差距仍然很大. 此时,指导——甚至反向指导——可以使组织受益. 霍兰德认为,z一代和更年轻的千禧一代是在数字环境中长大的,他们天生就能一心多用, 让他们为传统的日常任务添加独特的视角.

“根据我的经验,Z一代比前几代人更有好奇心. 他们不怕挑战现状, 他们比千禧一代的前辈们问的问题更多. 供应链行业将受益于数字化原生Z一代劳动力的好奇本性. 我希望看到更多的创新, 自动化和灵活性出现在这个历史上僵化的行业,Kari Heyens说, VP of recruiting, Arrive Logistics.

Along with this, 年轻的专业人士正寻求获得对传统机构的新视角,重塑过时的哲学和设备. 当员工一起工作时,他们可以让行业朝着更好的方向发展.

“这不是12betz一代和25岁以上经验丰富的老兵之间的问题. z一代的学生很荣幸能与业内一些任期最长的专业人士一起工作. 但他们也很自豪地知道,作为一名年轻的专业人士,他们正在为整个行业的成功做出贡献,” says Holland. “除了这些数据的新方式, 技术和可持续性正在重塑这些行业, 他们还将看到,对安全倡议的新关注在今天也是至关重要的. 随着这些年轻的专业人士进入管理行业, 它们将有助于在未来重塑这些管理理念.”

在过去的一年里,12bet已经看到了供应链管理在全球范围内的重要性. 在COVID-19大流行期间,供应链专业人员面临着采购货物的巨大压力,并将重点转移到不同的领域. 当一代又一代的工人为了产业的更大利益走到一起, 新的创新浪潮开始了.

图片来源:股票.adobe.com/Supply & 需求链执行,原创文章发表 here.

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